Tankerne om Divert begyndte så småt i 2020, da jeg efter at have været konsulent på forskellige digitale bureauer i 5 år var begyndt at bemærke de samme mønstre igen og igen:
Virksomhederne får ikke den værdi ud af deres IT-projekter, som de forventer.
Jeg gjorde det til min mission at finde ud af hvorfor, og hvad jeg kunne gøre for at påvirke det:
- Jeg fandt ud af, at der ofte ikke var hverken et formål eller en målsætning for IT-projektet.
- I andre tilfælde var der et komplet mismatch mellem forretningsbehov og brugerbehov.
- I stort set alle tilfælde blev der ikke målt på succeskriterier – der var dybest set ikke nogen, der vidste, om IT-projektet var en succes eller ej.
